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百度電商之道有何可取之處,能否撬動阿里騰訊根基?

不可否認(rèn),在中國已經(jīng)很少有人能夠和阿里“淘寶+天貓”的模式一比高低。百度一直以來都以搜索見長,對于線下銷售,與阿里騰訊相比并無優(yōu)勢,百度選擇導(dǎo)購的方式,充當(dāng)B2C平臺的流量入口,從商品層面整合各B2C平臺,從而對阿里形成威脅。

      與騰訊和阿里的電商策略不同,百度更傾向于做電商的流量入口,從微購的導(dǎo)購,糯米的團(tuán)購,到百度外賣的O2O.下面就分析一下百度的電商之道有何可取之處,它能撬動阿里和騰訊的根基嗎?

  百度微購—搜索框下的商品聚集地

  不可否認(rèn),在中國已經(jīng)很少有人能夠和阿里“淘寶+天貓”的模式一比高低。百度一直以來都以搜索見長,對于線下銷售,與阿里騰訊相比并無優(yōu)勢,百度選擇導(dǎo)購的方式,充當(dāng)B2C平臺的流量入口,從商品層面整合各B2C平臺,從而對阿里形成威脅。

  把搜索框變成商品的入口,是百度的一個奇招。很多B2C網(wǎng)站在為流量發(fā)愁,百度微購恰恰滿足了他們的胃口。百度在大數(shù)據(jù)方面很有優(yōu)勢,能給各B2C平臺帶來不少的優(yōu)質(zhì)用戶,同樣在用戶的購物過程中也為百度搜集了更多的用戶資料,對以后自己搞電商打下基礎(chǔ)。同為B2C網(wǎng)站,像1號店、京東、唯品會等上規(guī)模的平臺,百度通過微購可以和他們達(dá)成廣泛合作,而樂峰、優(yōu)購等平臺一旦對百度微購形成流量依賴,恐怕最后也不得不成為百度的口中肉。

  百度微購不是一個單純的導(dǎo)購平臺。百度要做電商就必須讓用戶產(chǎn)生依賴性,在電商平臺魚龍混雜的狀態(tài)下,百度微購的商品整合無疑會帶來更方便的購物體驗。只有擁有一定的忠實用戶,百度自己的電商夢才有實現(xiàn)的可能。

  百度金融,電商布局的一步好棋

  一直以來,與阿里騰訊相比,百度始終慢了一個節(jié)拍,總是在別家做得風(fēng)風(fēng)火火之后才奮勇直追。

  幾乎每個人手機里都安裝過百度地圖,無論是O2O還是打車行業(yè),百度地圖都有著天然的優(yōu)勢。滴滴和快的火了,美團(tuán)和餓了么在外賣領(lǐng)域做得風(fēng)聲水起,大眾點評也輝煌上市,百度才開始發(fā)掘百度地圖的潛力,百度地圖開始提供打車服務(wù)了,百度外賣悄然上線了,百度收購糯米進(jìn)軍團(tuán)購了。據(jù)iDoNews了解,百度金融與阿里的余額寶、微信的理財通在時間上并不落后。然而,在余額寶和理財通瘋狂的競爭下,百度理財顯得默默無聞。

  百度要做電商離不開百度金融,無論百度金融能否引來大批個人投資者,對于闊綽的百度來說都不缺錢,百度金融為其進(jìn)軍電商走了一步好棋。

  不是后起之秀的百度,能否后來居上呢?

  百度圖+,暗藏的撒手锏

  如果說微博和UC為阿里提供了不少的流量,QQ和微信為騰訊的電商之路提供了基本保障,那么對于百度來說,除了搜索,最近推出的百度圖+將成為百度引領(lǐng)電商的撒手锏。

  百度圖+可以說是百度廣告聯(lián)盟的一個新突破。百度圖+是基于全網(wǎng)圖片的應(yīng)用平臺,根據(jù)網(wǎng)站圖片匹配相關(guān)推廣,并展示在圖片上,也就是說只要你網(wǎng)站上有圖片即可在圖片上投放推廣內(nèi)容,并且與其他已有廣告共存。與圖片本身的內(nèi)容軟性結(jié)合,用戶更易接受,無疑將成為未來廣告推廣的主要形態(tài)。

  百度圖+的大范圍應(yīng)用對百度微購帶來的流量是不可估量的。試想當(dāng)你瀏覽網(wǎng)頁時看到一款不錯的手表圖片,可能你連手表的品牌都不知道,只要鼠標(biāo)輕輕放在圖片上,便指向了微購里的購買渠道。百度微購的流量源是千萬的網(wǎng)站和軟件客戶端。

  如此說來,百度微購也不是沒有資格和淘寶匹敵。

  健康和教育,水到渠成的電商方向

  醫(yī)療O2O和醫(yī)藥電商一直是互聯(lián)網(wǎng)難以觸及的處女地,除了國家政策的干預(yù),互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療之間也一直沒有找到可行的合作方式。百度健康平臺是百度打造的全新的醫(yī)療就診問詢平臺,致力于全網(wǎng)醫(yī)療信息的整頓梳理,是打通醫(yī)院、醫(yī)生、患者、藥房之間的信息橋梁。當(dāng)用戶習(xí)慣了使用百度健康平臺問診就醫(yī),百度做醫(yī)療O2O和醫(yī)藥電商也就水到渠成。

  在線教育被炒得很熱,各種在線教育平臺應(yīng)運而生,也深受投資人的青睞。百度在文庫上的積累為百度做教育提供了豐富的經(jīng)驗和用戶基礎(chǔ),從百度文庫的免費課程,到諸多專業(yè)機構(gòu)的入駐。相比于其他在線教育平臺,百度對個人和專業(yè)機構(gòu)都提供了一個平臺。在資源和資金上百度也有著明顯的優(yōu)勢。

  但阿里投資成立淘寶同學(xué),騰訊借助QQ客戶端發(fā)展在線教育,加上形形色色的在線教育平臺,百度想要做得出類拔萃還有很多路要走。

  一直以來百度深耕于大數(shù)據(jù)和搜索技術(shù),錯過了不少新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。從布局來看,騰訊放棄易迅拍拍轉(zhuǎn)而投資京東和大眾點評,電商也一直是阿里的根基,百度想要在電商領(lǐng)域有所作為,BAT在電商領(lǐng)域難免會有一場戰(zhàn)爭。