同程旅游日前對(duì)外宣布,鑒于一年多來(lái)業(yè)績(jī)連續(xù)激增,公司已經(jīng)正式改組原有外呼部門(mén),升級(jí)為旅游顧問(wèn)事業(yè)部。
目前的中國(guó)旅游市場(chǎng)上一直在討論,甚至激烈爭(zhēng)論著OTA(在線旅游電商)和傳統(tǒng)旅行社之間的合作和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。有些旅游電商專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為傳統(tǒng)旅行社已死,同程旅游副總裁壽曉淵則認(rèn)為,看一種業(yè)態(tài)是否可以完全顛覆另一種業(yè)態(tài),關(guān)鍵看兩種業(yè)態(tài)的各自門(mén)檻有多高,“旅游電商和傳統(tǒng)旅行社兩者的商業(yè)模式在不同領(lǐng)域各自有著不同的優(yōu)勢(shì),短期內(nèi)甚至很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都不可能輕易打破對(duì)方的壁壘”。他表示,OTA的強(qiáng)項(xiàng)是線上的產(chǎn)品展示能力和線上貨架管理能力,可以大大縮短消費(fèi)者和產(chǎn)品之間的距離,并且以圖文并茂甚至互動(dòng)模式激發(fā)客人的興趣和購(gòu)買(mǎi)欲望。相對(duì)于傳統(tǒng)旅行社,OTA最強(qiáng)悍的一點(diǎn)是整合各種線上資源,以極具競(jìng)爭(zhēng)力的單品價(jià)格將客人吸引到線上并積極成交。而強(qiáng)大的線上貨架管理能力能夠借助于長(zhǎng)尾效應(yīng)幫助旅游電商達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模和利潤(rùn)目標(biāo)。
從歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn),以及消費(fèi)者消費(fèi)邏輯看,OTA對(duì)于相對(duì)簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的產(chǎn)品銷(xiāo)售比較成功,比如機(jī)票預(yù)訂、酒店預(yù)訂、租車(chē)服務(wù)及一些簡(jiǎn)單的套餐產(chǎn)品比如“機(jī)票+酒店”,“景區(qū)+酒店”產(chǎn)品等,中國(guó)乃至世界范圍內(nèi)占據(jù)前列的OTA,也正是在這些領(lǐng)域獲得巨大成功的OTA。
但機(jī)票、租車(chē)和酒店預(yù)訂顯然不是國(guó)民旅游的全部。事實(shí)上,旅游更多的是受到很多因素影響的綜合體驗(yàn)式產(chǎn)品,特別是長(zhǎng)線旅游產(chǎn)品,郵輪產(chǎn)品,探險(xiǎn)產(chǎn)品(無(wú)風(fēng)險(xiǎn)或極小風(fēng)險(xiǎn)),特種旅游產(chǎn)品等,僅靠線上的產(chǎn)品展示和電話提示為主的呼叫中心服務(wù)完全不能滿足潛在消費(fèi)者的要求。這也是上述OTA沒(méi)有足夠能力完全涉足的領(lǐng)域。
同程旅游認(rèn)識(shí)到,除了繼續(xù)經(jīng)營(yíng)旅游電商擅長(zhǎng)的單項(xiàng)旅游產(chǎn)品外,如果要在需求更為廣泛的綜合性旅游產(chǎn)品銷(xiāo)售方面給用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和樹(shù)立同程旅游的口碑,提供線下的主要基于電話溝通和體驗(yàn)店溝通的咨詢服務(wù)是必不可少的,而且從商業(yè)價(jià)值來(lái)看,這種有別于人和機(jī)器或平臺(tái)的溝通,基于人和人之間的溝通方式對(duì)于轉(zhuǎn)化率的提高,以及不同產(chǎn)品的復(fù)購(gòu)和交叉營(yíng)銷(xiāo)具有重大的意義。
在同程旅游的各個(gè)業(yè)務(wù)板塊里,同程郵輪較早嘗試O2O線上線下配合。在中國(guó)郵輪的各家代理包括其他幾家OTA在內(nèi),還在利用幾個(gè)人進(jìn)行分銷(xiāo)或者一個(gè)小的郵輪團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分銷(xiāo)和直銷(xiāo)的時(shí)候,同程的管理者已經(jīng)意識(shí)到,郵輪雖然相對(duì)來(lái)說(shuō)是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,但由于較高的客單價(jià)以及岸上觀光等多種因素,如果要實(shí)現(xiàn)郵輪銷(xiāo)售的成功和規(guī)模,必須要有一個(gè)較大規(guī)模的團(tuán)隊(duì),這其中,呼叫中心和旅游顧問(wèn)必不可少。于是2年多下來(lái),同程郵輪團(tuán)隊(duì)成為了業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。這一點(diǎn)在初期還受到不少業(yè)內(nèi)質(zhì)疑,但如今,同程郵輪能夠做到:
半年完成8萬(wàn)郵輪游客的銷(xiāo)售,8月,9月單月郵輪銷(xiāo)售人數(shù)破2萬(wàn)人;
20天完成3條目前中國(guó)境內(nèi)最大體量的豪華郵輪的包船,直銷(xiāo)比例高達(dá)75%;
2015年9月13日在中國(guó)甚至世界范圍內(nèi)完成首次同日在上海吳淞口國(guó)際郵輪港 “兩個(gè)航次整體包船”,收客近6000人;
2015年8月開(kāi)始正式涉足全球長(zhǎng)線郵輪產(chǎn)品,兩個(gè)月時(shí)間銷(xiāo)售量進(jìn)入全國(guó)領(lǐng)先行列。
在兩年內(nèi)成為業(yè)內(nèi)郵輪銷(xiāo)售的最強(qiáng)者,同程旅游已經(jīng)無(wú)需證明這個(gè)決策的對(duì)錯(cuò),而只要考慮如何將這種成功和經(jīng)驗(yàn)快速地進(jìn)行改進(jìn),復(fù)制和推廣到其它必要的業(yè)務(wù)板塊。到目前為止,旅游顧問(wèn)事業(yè)部每日貢獻(xiàn)給出境產(chǎn)品(除郵輪外)平均流水已經(jīng)是貢獻(xiàn)給郵輪板塊的6-7倍,在出境所有的渠道中名列前茅,特別是長(zhǎng)線跟團(tuán)旅游產(chǎn)品,增長(zhǎng)尤為驚人。
同程旅游顧問(wèn)事業(yè)部CEO王艷萍介紹,之所以取得如此快速地增長(zhǎng),是因?yàn)橛袆e于其它公司的呼叫中心業(yè)務(wù),同程旅游的旅游顧問(wèn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)是建立在同程旅游千萬(wàn)會(huì)員大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行精準(zhǔn)定位的電話營(yíng)銷(xiāo)模式。整個(gè)事業(yè)部除了旅游顧問(wèn)以外,還配備了收益、產(chǎn)品和培訓(xùn)部門(mén),在銷(xiāo)售前后有著一整套嚴(yán)格的數(shù)據(jù)篩選、收益管理、產(chǎn)品選擇、電話營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)和售后服務(wù)的流程,支撐并保證了電話營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化率,用戶滿意度和復(fù)購(gòu)效率。
壽曉淵表示,同程旅游是目前中國(guó)旅游領(lǐng)域O2O模式的最好踐行者。旅游顧問(wèn)事業(yè)部成立以后,將繼續(xù)進(jìn)行人員和資源上的整合,并和大數(shù)據(jù)部密切配合,合理運(yùn)用同程的巨大客源數(shù)據(jù)資源,強(qiáng)化會(huì)員管理,將O2O模式快速延伸到出境游,國(guó)內(nèi)長(zhǎng)線游以及各類(lèi)旅游打包產(chǎn)品,真正實(shí)現(xiàn)線上線下的互補(bǔ)和配合,而同時(shí)這方面的人力資源成本也將得到優(yōu)化。他相信,通過(guò)這種變化和整合,將持續(xù)加強(qiáng)同程旅游在直客銷(xiāo)售終端的戰(zhàn)斗力,而且對(duì)口碑營(yíng)銷(xiāo)和提高同程用戶滿意度有相當(dāng)大的促進(jìn)。