近日以來(lái),線上和線下“聯(lián)姻”的消息不斷。比如上周,A股首家專注出境游的旅游運(yùn)營(yíng)商眾信旅游,成功取得線上旅游悠哉網(wǎng)絡(luò)15%股權(quán),雙方擬進(jìn)行資本層面的戰(zhàn)略合作。據(jù)了解,這是眾信旅游此前收購(gòu)線下竹園國(guó)旅70%股權(quán)后,再度重拳出手。
而就在這樁“聯(lián)姻”達(dá)成前,OTA(線上旅游分銷商)的主要精力除了持續(xù)燒錢打價(jià)格戰(zhàn)外,與線下旅游企業(yè)在業(yè)務(wù)和營(yíng)銷層面的對(duì)接大大蓋過了實(shí)質(zhì)的資本層面的戰(zhàn)略合作。
本月初,國(guó)內(nèi)第一出境旅游供應(yīng)商眾信旅游帶著6000萬(wàn)元的“陪嫁”,與悠哉網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)資本和股權(quán)方面“聯(lián)姻”的消息放出,引發(fā)了全行業(yè)內(nèi)的關(guān)注。近些天來(lái),商報(bào)記者調(diào)查了解到,事實(shí)上,不管是OTA,還是傳統(tǒng)組團(tuán)社、旅游供應(yīng)商,都在紛紛嘗試類似的資源整合,“與單方面的業(yè)務(wù)合作比起來(lái),線上線下資源融合的序幕已緩慢拉開。”我市某大型傳統(tǒng)旅游分銷機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人昨日表示。
傳統(tǒng)旅企入股電商
傳統(tǒng)旅游對(duì)線上渠道的渴望、線上企業(yè)對(duì)資源的“虎視眈眈”,成了二者實(shí)現(xiàn)全新融合的基礎(chǔ)。商報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),圍獵供應(yīng)商資源的爭(zhēng)奪戰(zhàn)近日正在線上旅游企業(yè)中開打。而另一方面,被持續(xù)給予關(guān)注的傳統(tǒng)旅游機(jī)構(gòu)也正醞釀邁出向線上“逆襲”的步伐。
在停牌數(shù)日后,A股首家專注出境游的旅游運(yùn)營(yíng)商眾信旅游,本月初正式放出消息,其已取得上海悠哉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司15%的股權(quán),并向后者提供不超過6000萬(wàn)元的委托貸款,期限為4年。
“前者深耕出境旅游多年,具備豐富的產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力,入股悠哉網(wǎng)絡(luò),是想增設(shè)一條在線渠道?!睒I(yè)內(nèi)人士在對(duì)上述兩家企業(yè)的合作時(shí)給出分析,并預(yù)測(cè),過去廣泛依賴傳統(tǒng)組團(tuán)社的單一營(yíng)銷模式,或?qū)⒈槐娦怕糜蔚拇伺e撕開一條口子。該人士分析認(rèn)為,當(dāng)下,一個(gè)有效的線上渠道對(duì)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)豐富的旅游供應(yīng)商來(lái)說(shuō),顯然比現(xiàn)金更重要,“批發(fā)零售一體,線上線下結(jié)合”將成為國(guó)內(nèi)眾多條線的旅游專業(yè)供應(yīng)商的選擇。
OTA密會(huì)傳統(tǒng)大社
對(duì)“戀戰(zhàn)”的OTA來(lái)說(shuō),線下傳統(tǒng)旅游資源的線上融合選擇,為他們洞開另一片廣袤的市場(chǎng)。商報(bào)記者采訪了解到,今年10月剛與線上企業(yè)同程旅游聯(lián)合起來(lái)兜售8000多家景區(qū)折扣門票的我市某大型傳統(tǒng)旅游分銷機(jī)構(gòu),近期又取得兩家專業(yè)B2B分銷商的青睞,雙方擬嘗試深層次的線上線下融合。
“最近幾個(gè)月都在談這個(gè)事情,已初步確定下來(lái)。”昨日,該公司一不愿具名的相關(guān)負(fù)責(zé)人向商報(bào)記者透露,經(jīng)過近幾年的發(fā)展,公司已經(jīng)在地面拉開了“一張網(wǎng)”(幾千家線下門店),OTA則是在天空架設(shè)了“另一張網(wǎng)”,也就是平時(shí)說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的天網(wǎng)?!皟蓮埦W(wǎng)以此展開真正意義上的戰(zhàn)略合作,比給錢投資更有效?!痹撊耸糠Q。
線上企業(yè)向線下拋出“橄欖枝”的頻率,正在加速。“一方面,公司擬全面擴(kuò)大與供應(yīng)商的合作,特別是30多個(gè)重點(diǎn)二線城市;另一方面,還將與核心供應(yīng)商進(jìn)行深入合作,并給出最惠待遇。”昨日,剛剛宣布斥資10億元繼續(xù)攻打價(jià)格戰(zhàn)的攜程網(wǎng)內(nèi)部人士向商報(bào)記者透露,在連續(xù)發(fā)起對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈端的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作后,公司接下來(lái)也將繼續(xù)保持激進(jìn)態(tài)勢(shì),一方面以參股等方式與線下企業(yè)取得合作,將渠道下沉至二線重點(diǎn)城市;另一方面,擴(kuò)充傳統(tǒng)旅游資源的庫(kù)存,向平臺(tái)化發(fā)起總攻。
OTA大佬牽頭“接地氣”或?qū)⒊蔀橼厔?shì)。此前,以攜程為主的OTA通過橫向入股參股其他同行等方式,進(jìn)行營(yíng)銷資源、業(yè)務(wù)層面的嫁接整合,后來(lái)通過與上游目的地資源取得業(yè)務(wù)合作,醞釀節(jié)點(diǎn)搞促銷,而真正意義上的資源爭(zhēng)奪戰(zhàn),或?qū)⒕痛艘挥|即發(fā)。
為什么是融合?
在單位團(tuán)量急劇下滑、散客自由行加速爆發(fā)、國(guó)內(nèi)跟團(tuán)游市場(chǎng)持續(xù)萎縮等嚴(yán)峻形勢(shì)下,市場(chǎng)上“傳統(tǒng)旅游將死”的質(zhì)疑聲不斷,傳統(tǒng)旅游業(yè)的從業(yè)者從年初就在上演艱難的“訂單保衛(wèi)戰(zhàn)”。根據(jù)商報(bào)記者觀察,經(jīng)過大半年的突圍,線上線下正逐步告別博弈、開戰(zhàn),轉(zhuǎn)而找到一條融合發(fā)展的新路徑。
傳統(tǒng)旅游業(yè)豐富的“資源稟賦”與線上企業(yè)雄厚的“資本實(shí)力”,為雙方的融合奠定了基礎(chǔ)。商報(bào)記者了解到,首開先河的眾信旅游取得與悠哉網(wǎng)絡(luò)的合作后,雙方還計(jì)劃就廣泛的境外目的地旅游資源開發(fā)、移動(dòng)端旅游產(chǎn)品創(chuàng)新、全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)拓展以及系統(tǒng)研發(fā)、大數(shù)據(jù)和客戶資源共享,以及資本層面等更多領(lǐng)域展開深度合作。
“除了行業(yè)內(nèi)正在談的兩家企業(yè),今后公司還會(huì)將企業(yè)資源拿出來(lái)與線上企業(yè)進(jìn)行更深入的合作。”昨日,我市某大型旅游分銷機(jī)構(gòu)內(nèi)部人士告訴商報(bào)記者,公司明年或?qū)⒄{(diào)整傳統(tǒng)閉環(huán)的融合戰(zhàn)略,全新打開與線上企業(yè)的合作窗口,以資源互換、戰(zhàn)略合作為基礎(chǔ),共同深耕更大的市場(chǎng)。
有業(yè)內(nèi)人士曾分析,最早從線下搬到線上的是票務(wù)、酒店等產(chǎn)品的訂購(gòu),之后是旅游線路產(chǎn)品,這是互聯(lián)網(wǎng)旅游業(yè)的兩次跨越。而線下企業(yè)與線上結(jié)成戰(zhàn)略同盟,以“資本+資源”的方式進(jìn)行深度合作,將是互聯(lián)網(wǎng)旅游業(yè)的第三次跨越。
“事實(shí)上,傳統(tǒng)旅游業(yè)和線上企業(yè)本不應(yīng)該是博弈狀態(tài),市場(chǎng)用大半年來(lái)踐行了這個(gè)道理?!弊蛉眨谖沂薪?jīng)營(yíng)出境游生產(chǎn)批發(fā)的某傳統(tǒng)旅游供應(yīng)商人士向商報(bào)記者分析稱,從細(xì)分市場(chǎng)來(lái)看,從年初“傳統(tǒng)旅游”將死的狀態(tài)掙脫出來(lái)的企業(yè),受到的沖擊實(shí)際上是有限的。隨著在線旅游企業(yè)砸錢換市場(chǎng)的步伐加快,對(duì)線下旅游資源的采購(gòu)與服務(wù)的需求,反而為線下企業(yè)創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì)。
“線下資源對(duì)OTA來(lái)說(shuō)是無(wú)限大的商機(jī),即將嘗試的深層次融合將實(shí)現(xiàn)OTA的另一次原始積累?!睌y程網(wǎng)相關(guān)人士昨日向商報(bào)記者分析稱,雙方具備融合共贏的基因。
巨頭掠影
眾信旅游 上周稱已取得上海悠哉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司15%的股權(quán),并向后者提供不超過6000萬(wàn)元的委托貸款,期限為4年。
攜程網(wǎng) 一方面,公司擬全面擴(kuò)大與供應(yīng)商的合作,特別是30多個(gè)重點(diǎn)二線城市;另一方面,還將與核心供應(yīng)商進(jìn)行深入合作,并給出最惠待遇。
OTA開打資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)
事實(shí),也許沒有“融合”那么簡(jiǎn)單。業(yè)內(nèi)人士分析,在各方面均有所布局的OTA即將在明年迎來(lái)有史以來(lái)最激烈的競(jìng)爭(zhēng),線上與線下對(duì)旅游這塊蛋糕的爭(zhēng)搶,轉(zhuǎn)變?yōu)殡p方對(duì)各方資源的爭(zhēng)奪。
商報(bào)記者了解到,事實(shí)上,隨著阿里推出“去啊”旅游品牌、重新向OTA宣戰(zhàn)外,京東也緊隨其后介入在線旅游行業(yè)。另一方面,疲于價(jià)格戰(zhàn)與各種“口水戰(zhàn)”的OTA,在四面搶收營(yíng)收業(yè)績(jī)與四處布局“搭臺(tái)”外,面對(duì)明年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),均已陸續(xù)完成“大戰(zhàn)”前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓,對(duì)OTA來(lái)說(shuō),難看的業(yè)績(jī)和犧牲掉的利潤(rùn),或許,都等著靠明年這一仗來(lái)初定生死?!鄙鲜龇治鋈耸肯蛏虉?bào)記者稱,從攜程、藝龍、去哪兒網(wǎng)、途牛等企業(yè)的Q3財(cái)報(bào)來(lái)看,巨頭之間的博弈已狠狠擠壓了行業(yè)的利潤(rùn)空間,對(duì)OTA們來(lái)說(shuō),對(duì)線下資源的爭(zhēng)奪或成為財(cái)力比拼外的另一“智舉”?!霸诰€旅游業(yè)熱錢不斷涌入的同時(shí),善于布局和強(qiáng)攻的OTA將是明年的市場(chǎng)贏家?!痹撊耸糠治龇Q,局部出現(xiàn)的非理性競(jìng)爭(zhēng)和不惜血本地砸錢投入,或都不是企業(yè)翻盤的關(guān)鍵。
“強(qiáng)大的資本投入以及豐富的資源、產(chǎn)品嫁接將是明年在線旅游行業(yè)關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)?!蔽沂心炒笮吐糜畏咒N機(jī)構(gòu)內(nèi)部人士昨日稱,從線下的角度來(lái)看,2015年的在線旅游競(jìng)爭(zhēng)格局將更加開放。他認(rèn)為,“眾信+悠哉”組合有望成為線上線下整合的先行者,前景也比較值得期待。
“未來(lái)的最大可能是資源合作,畢竟OTA最缺的不是錢,是資源?!痹撊耸窟M(jìn)一步分析稱,過去OTA靠的是集合資源匯集在自己的平臺(tái)上來(lái)售賣,如果與一家資源掌控比較強(qiáng)大的公司,以此為合作契機(jī),比單純的拿錢入股有效多了,而這恰好是線上、線下在當(dāng)下極易實(shí)現(xiàn)的共同選擇。